Remote working met de Insights Kleuren

Remote working: sommigen van ons deden ook vóór corona niet anders. Maar voor velen is het nieuw. En kan het tot onzekerheid leiden: Doe ik het wel goed? Doe ik wel genoeg? Het zijn vaak dezelfde mensen die zich tijdens een virtuele meeting op de achtergrond houden en later zeggen (of alleen maar denken) dat ze zich niet gehoord voelen. Hoe kom je tegemoet aan wat de Insights Kleuren nodig hebben om aangehaakt en productief te blijven? Tips voor collega’s en leidinggevenden.

Remote working met Helder Blauw

• Mensen met veel Blauw kunnen doorgaans prima alleen thuiswerken en zijn op hun best als je ze zoveel mogelijk met rust laat. Communiceer daarom liever via e-mail en WhatsApp dan door te (beeld)bellen of via online meetings.
• Een virtueel teamoverleg met Blauw? Stuur vóór het overleg de agenda, zorg voor heldere rollen en verantwoordelijkheden en een duidelijke opbouw.
• Wees verder proces- en taakgericht en zorg dat je er tijdens het overleg echt bént (ga geen andere dingen zitten doen).

Remote working met Zacht Groen

• Neem regelmatig even contact op met je collega’s of medewerkers met veel Groen, geef ze de kans om vragen te stellen en hun zorgen te uiten en bied waar mogelijk hulp.
• Persoonlijk contact is belangrijk voor ze, dus vraag ook hoe het thuis gaat en probeer te luisteren zoals een vriend dat zou doen.
• Mensen met veel Groen zijn het productiefst en werken het ‘lekkerst’ als ze voldoende gelegenheid hebben om hun emoties te uiten én erkenning voor die emoties krijgen (‘Ik begrijp dat dit heel lastig/angstig/ frustrerend/verdrietig voor je is’).

Remote working met Stralend Geel

• Mensen met veel Geel krijgen nergens zoveel energie van als van sociaal contact. Hoe je nu het beste contact houdt? De toverwoorden: veel en vaak. (Beeld)bellen heeft de voorkeur, vanwege meer persoonlijke interactie.
• Openheid is belangrijk voor mensen met veel Geel. Geef ze volop de kans om vrijuit te praten, zodat ze zich gehoord voelen.
• Voorkom dat teamprojecten door de crisis uiteenvallen in losse, individualistische werkzaamheden

Remote working met Vurig Rood

• Mensen met een voorkeur voor Rood kunnen in deze tijd nogal gestrest zijn. Vat wat ze zeggen daarom niet altijd persoonlijk op.
• Geef mensen met veel Rood de controle over specifieke taken/ projecten.
• Rood heeft een hekel aan reeksen mails met veel tekst. Pak liever de telefoon of beleg een online meeting als er ingewikkelde zaken te bespreken zijn.

7x hoe inzicht in gedragsvoorkeuren helpt

We reageren allemaal anders op de crisis en hebben allemaal iets anders nodig om onder deze omstandigheden goed te blijven functioneren. Meer weten over hoe inzicht in gedragsvoorkeuren kan helpen om er in deze situatie - zowel privé als op werkgebied - het beste van te maken? Of behoefte aan concrete tips voor hoe je ook op afstand effectief communiceert en samenwerkt met collega’s met verschillende voorkeurskleuren? Download gratis het e-book (Samen)werken op afstand | 7x hoe inzicht in gedragsvoorkeuren helpt