La fonction des bureaux d'entreprise évolue, les technologies disponibles progressent, les compétences recherchées changent et le concept même d’une journée de travail tel qu’on le connaissait est en train de disparaître. On assiste donc à une véritable révolution du monde du travail, y compris des lieux et des méthodes de travail. Et les équipes évoluent en conséquence. Le modèle du travail hybride a transformé la manière dont les individus créent des liens et collaborent entre eux. Les méthodes de collaboration et les performances des équipes ont donc également évolué. Par conséquent, comment pouvons-nous donner à nos équipes les moyens nécessaires pour réussir, en tant qu’organisations et en tant que dirigeants ? Comment les accompagner dans ce changement et leur donner les moyens de réussir dans un avenir que nous ne maîtrisons pas encore ? Et en tant qu’employés et membres d’équipe, comment pouvons-nous contribuer à cette réussite ?
Dans le nouveau monde du travail, les équipes deviennent plus fluides et plus flexibles. Les individus disposent désormais de multiples points de contact dans diverses équipes et font donc partie d’un écosystème organisationnel nettement plus large. Et même si le travail d’équipe est perçu comme un ingrédient essentiel de la réussite, il n’est peut-être pas encore considéré comme fondamental pour le bien-être sur le lieu de travail, les efforts de collaboration et les pratiques professionnelles hybrides.
Il est temps de repousser les limites du concept de travail d’équipe, en allant au-delà des notions de lieu de travail, de frontières et de technologies, afin de comprendre les compétences humaines et relationnelles requises pour s’adapter efficacement aux nouveaux modèles de travail hybride en tant qu’équipe.
Qu’il s’agisse d’intégrer la technologie comme outil collaboratif, de concevoir votre bureau pour favoriser l’inclusion ou de maîtriser les bases de la collaboration d’équipe hybride, notre pôle de ressources a été pensé pour vous permettre d’étudier ces sujets et de façonner l’avenir de vos propres équipes.
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