Jo Krill

Menselijk blijven in de digitale wereld

Organisatiecultuur wordt bepaald door relaties

Jo Krill: 'HR aan de directietafel? Niet nodig.'

Bij geen van de 100 grootste bedrijven ter wereld (FTSE 100) zit tegenwoordig een HR-directeur in de Raad van Bestuur. En bij andere grote en ...

Zo voorkom je weerstand en verandermoeheid

Veranderen hoort bij het leven. We weten ook dat door de technologische ontwikkelingen veranderingen sneller gaan dan ooit. Mensen moeten steeds meer ...

Jo Krill: 'Transformationeel leiderschap: zo doe je dat!'

Hoe zetten we onze complexe en razendsnel veranderende omgeving naar onze hand? Dat het moeilijk is, weten we al lang. Dat het om goed leiderschap ...

Jo Krill: 'Leiders die zich kwetsbaar opstellen hebben de toekomst'

Ik mis je… Ik mis je steeds vaker aan de bestuurstafel. Ik mis dat je ervoor zorgt dat leiders hun ware gezicht tonen. Zonder jou laten ze niet zien ...

Engagement begint bij betrokken en bevlogen leiderschap

Toen ik jong was betekende ‘engaged zijn’ dat je verloofd was. Tegenwoordig praten we over engagement als over een belofte aan jezelf of zelfs een ...

Jo Krill: 'Wat mij zo irriteert aan ikke, ikke, ikke...'

Jo Krill gelooft in het beginsel van Ubuntu: ‘ik ben omdat wij zijn’. Maar wat hij om zich heen ziet, is heel iets anders: ‘We lijken te vergeten dat ...

Zo bouw je aan een sterk projectteam

De economie blijft groeien, er wordt weer volop geïnvesteerd en niet alleen in Rotterdam of langs de Amsterdamse Zuidas verrijst de ene na de andere ...

Transformationeel leiderschap heeft de toekomst

Er bestaat een toenemende behoefte aan handvatten om de steeds sneller veranderende omgeving beter naar de hand te kunnen zetten. Dat is moeilijk, ...

Leiders, pas op met passie!

Het thema passie spreekt tot de verbeelding. Wat een mooi woord immers en alweer zo’n heerlijk containerbegrip waar iedereen zijn eigen beelden bij ...

Toekomstbestendig organiseren vraagt om nieuwe invulling hiërarchie

In mijn vorige column 'Toekomstbestendige organisatie stelt medewerker centraal' kondigde ik aan de plussen en minnen van het nieuwe ...

Toekomstbestendige organisatie stelt medewerker centraal

Midden jaren tachtig hoorde ik in een collegezaal over het belang van het goed organiseren van je onderneming. De hoogleraren van toen (Botter, De ...

Effect van digitalisering op werkgeluk kent plussen en minnen

Welke invloed hebben technologische ontwikkelingen en digitalisering op werkgeluk? Kan er wel voor iedereen sprake zijn van werkgeluk? Boeiende ...

Werkgeluk is geen doel op zich

Ik word soms een beetje moe van al die happiness officers die medewerkers meer betrokken en creatief willen maken. Je máákt mensen niet creatief en ...

Een goed leider geeft vertrouwen

Werkgeluk is een cocktail van zingeving, autonomie, relaties en competenties. En werkgeluk is gediend bij een gezonde dosis zelfinzicht van de ...

Wakkere leiders maken werk van werkgeluk

Je leidt een groot bedrijf. Wat houdt je bezig? Wat houdt je soms zelfs uit je slaap? Is jouw organisatie wel wendbaar genoeg? Ben jij straks nog wel ...

Nieuw leiderschap: tijd voor no-nonsense

Het is tijd voor authentiek, gepassioneerd, visionair, inspirerend, coachend, transformationeel, dienend, participerend leiderschap... of heb ik nog ...

Gouden tips van leiders voor meer werkgeluk

Steeds meer directeuren en topmanagers zien dat werkgeluk belangrijk is. Tien jaar geleden werd werkgeluk schoorvoetend genoemd als mogelijke factor ...