16 augustus 2018
‘Leiderschap is niets anders dan weten wie je bent en wat je wil en dat kunnen transformeren in voordeel voor anderen.’ Aan het woord is spreker, trainer en auteur Remco Claassen. Claassen maakte naam met zijn optredens in de voorprogramma’s van internationale topsprekers als Stephen Covey, Tom Peters en Robert Cialdini. Inmiddels is hij één van de meest gevraagde trainers en sprekers op het gebied van leiderschap en persoonlijke ontwikkeling. Glenn Holster interviewde hem.
Wat is leiderschap?
‘Leiderschap heeft alles te maken met weten welke koers jij jezelf, je leven, je gezin of je bedrijf wilt laten varen. En misschien nog wel belangrijker, waarom je dat wilt. Als je dat kunt omzetten in voordeel voor anderen, dan zullen mensen met je meegaan. Puur en alleen omdat zij daar zelf baat bij hebben. Bepaal dus eerst de koers voor jezelf en kijk daarna pas hoe je anderen op hun koers kunt brengen. Leiderschap is veel meer dan topdown sturen op resultaat, procedures en gedrag. Mensen willen wel veranderen, maar willen niet veranderd worden. Leidinggevenden moeten er dus voor zorgen dat mensen bottom up in hun energie komen. Met die energie kun je samen een mooie koers gaan varen.’
Wat maakt iemand tot een goede leider?
‘Dat gaat om twee dingen. Het eerste is persoonlijk leiderschap. Goede leiders zijn in staat anderen met hun passie te inspireren. Je moet zelf de juiste energie hebben om het te kunnen overdragen. Ik heb ontdekt dat een deel van mijn succes op de bühne simpelweg voortkomt uit het feit dat mensen genieten van hoe ik sta te genieten. Het tweede is dat goede leiders in staat zijn om anderen te laten groeien. Als mensen ervaren dat ze door jouw aanwezigheid groeien en in hun kracht komen, dan ben je een goede leidinggevende. Als je dat dan ook nog kunt koppelen aan de doelen die je hebt voor de organisatie, dan ben je spekkoper. Je hebt dan blije mensen, die hard voor jou willen werken omdat je ook waardevol voor hun leven bent.’
Authentiek leiderschap: wat is dat volgens jou?
‘Ik vertelde dat een deel van de inspiratie die ik afgeef eruit voortkomt dat ik het zo naar mijn zin heb op de bühne. Ik ben vroeger veel gecoacht en volgde een MD-traject in de sales. Ik had affiniteit met communiceren en heb het geschopt tot commercieel manager. Totdat ik ontdekte dat ik daar volledig op leegliep. Ik rende keihard op een pad dat niet bij me paste. Met behulp van vergelijkbare instrumenten als Insights Discovery kwam ik erachter dat ik wel kan verkopen, maar geen verkoper ben. Pas toen ik op de bühne terecht kwam – en langzaam in de rol van trainer/spreker groeide – kwam ik erachter dat ik van dezelfde competenties in een compleet andere vorm wél energie krijg. Met hetzelfde pakketje passie en talent. Nu ben ik volledig congruent met het werk dat ik doe en congruentie is voor mij hetzelfde als authenticiteit.’
Waarom is persoonlijk leiderschap belangrijk?
‘Ik zie dat veel mensen blijven steken op de laag van kunnen, weten en doen. Zij zijn in functieprofielen beland met taken die ze wel kunnen, maar die ze niet zijn. De uitdaging is om onder het gedrag te komen, te voelen hoe identiteit bij jou werkt en jezelf af te vragen waar jij energie van krijgt. Pas daarna moet je naar de gedrags- en competentieschillen kijken. Ik noem dat IK-ologie. Helaas wordt je daar vaak pas op begeleid als het al is misgegaan. IK-ologie heeft alles te maken met persoonlijk leiderschap. Als je geen plan maakt voor je eigen leven, dan word je ingezet voor het plan van iemand anders. Mensen besteden meer tijd aan het plannen van een vakantie dan aan het maken van een plan om inhoud te geven aan hun eigen leven. Je kunt van je partner, werkgever, de regering of wie dan ook niet verwachten dat zij jouw geluk borgen. Dat moet je zelf doen.’
Wat wil je mensen meegeven?
‘De juiste mix van passie en talent heeft mij ‘kloppend’ gemaakt. Wat ik mensen wil uitleggen, is dat je met die mix honderd jaar kunt worden. Ik wil laten zien dat werk niet hoeft te voelen als werk. Ik ben op dit moment niet onderweg naar mijn werk, maar naar weer een mogelijkheid om ontzettend veel lol te maken op de bühne. En ik krijg er ook nog geld voor. Dat is toch waanzinnig? En het mooie is dat iedereen deze mogelijkheid heeft. Iedereen heeft een bak met passie en een bak met talent. Als jij oplossingen creëert voor andere mensen, dan heb jij je hele leven werk. Als de manier waarop je die oplossingen aanbiedt in lijn liggen met wat jou energie geeft, dan heb je je hele leven leuk werk. Daarom dwing ik mensen altijd eerst tot IK-ologie.’
Meer lezen
Het volledige interview met Remco Claassen vind je in ons magazine 'Nieuw Leiderschap’. Bestel het gratis magazine: Insights On Topic | Nieuw leiderschap.
